吉林省农投集团召开2024年一季度经济运行分析会议

新征程，创未来，实现首季“开门红”

吉林省农投集团召开2024年一季度经济运行分析会议

4月15日，吉林省农业投资集团有限公司召开2024年一季度经济运行分析会议。会上听取了重点子企业一季度经济运行情况汇报，集团党委书记、董事长王成作重要讲话。集团党委副书记、总经理杨剑总结一季度经营情况并安排部署下一阶段工作。

会议总结了开门红完成情况。一季度，农投集团坚决贯彻落实省委省政府、省国资委决策部署，集团党委前瞻性、战略性提出冲顶A类企业目标，科学下达2024年一季度开门红和年度考核指标，坚持稳中求进工作总基调，突出抓好生产经营、企业改革等各项工作，进一步优化产业布局，全面防范经营风险，不断挖掘创效潜力，集团整体经济运行态势稳中向好。在集团党委的坚强领导和全体农投人的共同努力下，实现了首季开门红。

会议指出，今年是农投集团发展史上至关重要的一年，全体农投人要齐心协力，谋事干事，调动一切积极因素，用好一切改革举措，挖掘一切潜力资源，用“铁肩膀”担起“重担子”。以“有解思维”推动问题解决，努力使求解的问题更优解、出手的工作更出色，坚定做起而行之的行动者、攻坚克难的奋斗者，不折不扣抓落实，不推不避带头干，用数据、用业绩、用成果迎接大考，务必实现集团高质量发展取得新突破。

会议要求，在当前经济形势下，冲顶A类企业，无疑是对所有领导干部认识水平、应对水平、驾驭水平、业务水平、管理水平的大检阅、大考验。一要坚决做到目标坚定。时刻保持向A类企业冲刺的决心和信心，以创新思维和务实举措，推动薄弱指标补上落差、赶上进度，确保交出高质量发展的过硬答卷。二要坚决做到精神奋发。始终保持开拓进取、奋发向上的精神，始终保持只争朝夕、争创一流的势头，始终保持勇立潮头、比学赶超的气势。三要坚决做到必保落实。严格落实自上而下的责任体系，加强督导考核，要建立和完善目标责任机制，大力推行工作交办、催办、督办、查办制度。四要坚决做到破解有方。不断创新优化“方法论”，持续细化工作“颗粒度”，不断深化对形势的判断、对问题的思考、对规律的认识，运用科学的方法，辩证的思想来谋划发展、开展工作。五要坚决做到局面稳定。要正确处理发展和稳定的关系，善于协调和处理疑难杂症，要千方百计保稳定、促发展，安全生产和信访维稳工作要抓实抓细。六要坚决做到工作到位。把一切有利于发展的因素充分调动起来，释放出来，谋划在前，系统思考，不打折扣，凝聚发展的强大合力，共同创造农投干事创业氛围。

会议强调，要进一步强化董事会作用，进一步强化党委保落实功能，进一步强化党建引领和纪检保障作用。要强化干部选配保障，强化考核激励保障。要压紧压实责任，及时细化分解任务，责任到人。要强化作风狠抓落实。要举一反三健全内控体系。

集团副总经理张帆主持会议并通报整体经济运行情况，集团总部各部室负责人，二级企业负责人、分管财务负责人，相关部室业务人员参加会议。

王   丹   撰稿

杨一晨   摄影